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Notícias SIC


Diana
Mensagem adicionada por Ruben,

Temas a abordar neste tópico:

- Informações referentes ao canal como um todo, não a respeito de um dos seus profissionais;
- Mudanças nos cargos de diretor ou noutros cargos relevantes.

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Agora mesmo, Harry Cameron disse:

Em termos gerais o canal regrediu bastante. Os concursos eram melhores entre 2003-2013 por exemplo, e aquele day time tem sido uma azáfama danada de mudanças nos últimos anos que não deram em nada ... :sleep:

Atenção que eu nunca disse que a RTP estava pior que a TVI ou que a SIC (esta então tá na lama total, sem programas de jeito e apresentadores carismáticos). Só acho que das três generalistas a RTP é a que estás "menos mal"... são opiniões. ;)

Mas estás a falar em ficção ou no geral? O que tu referiste foi em relação à ficção.

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On 7/4/2018 at 3:34 PM, JDaman said:

A queda já começou há muito tempo. No mês passado a TVI já ficou abaixo dos 20% e nos últimos anos andam à rasca para aguentar os 21% de média anual. Nem vou falar da SIC, cuja a estratégia da xaropada de 300 episódios e do entretenimento low-cost está a funcionar tão bem que andam em queda há anos.

Para mim a queda vem desde 2002, quando começaram a surgir as 2 novelas em HN ou as 3 na TVI. A variedade que ainda existia em HN (concursos, programas informativos) acabou. Isso foi provocando uma fuga de audiência para o cabo até há uns anos atrás, e entretanto a internet foi crescendo. As novas gerações (15 anos para cima) já praticamente não vêem televisão, mesmo a minha, que está nos 30, passa-se o mesmo.

No caso da SIC, nunca mais se levantou desde a bofetada do Big Brother 1. Aguentou a liderança mais 4 anos, mas foi só mesmo isso, aguentar. De 2000 para cá, só teve um ano em que não desceu de audiências, 2009. A TVI tem resistido melhor, mas com o accionista a ficar com os dividendos todos, é impossível fazer mais e com mais qualidade.

E chegámos ao ponto de pescadinha de rabo na boca: queda de audiências -> queda de receitas -> corte na despesa -> corte na qualidade da oferta -> queda de audiências...

Solução para isto? A entrada de investimento estrangeiro (Globo, RTL) nas empresas de comunicação, mas o mercado é pequeno, a audiência não é interessante em termos publicitários... É complicado.

Editado por Rangel
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há 16 horas, JDaman disse:

Foi exactamente o que eu disse. Em 2014 tinhas Beirais e Água de Coisa, que foram xaropadas autênticas. Em 2018 tens 1986, em 2016/2017 já deu para apanhar Ministério do Tempo, Filha da Lei, Dentro, etc. Parecendo que não, houve uma evolução e não regressão. Agora, se deixaste de ver a RTP1 em 2014, isso já é contigo, mas não queiras ver coisas onde elas não existem.

Opá, muito bom ?

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16 hours ago, Harry Cameron said:

Em termos gerais o canal regrediu bastante. Os concursos eram melhores entre 2003-2013 por exemplo, e aquele day time tem sido uma azáfama danada de mudanças nos últimos anos que não deram em nada ... :sleep:

Atenção que eu nunca disse que a RTP estava pior que a TVI ou que a SIC (esta então tá na lama total, sem programas de jeito e apresentadores carismáticos). Só acho que das três generalistas a RTP é a que estás "menos mal"... são opiniões. ;)

O problema é o tempo que ela perdeu nos "serviços" que prestou enquanto "diretora" não lhe serviram de nada, nem a ela nem á própria SIC. Basta olhar pros resultados. :sleep:

A RTP tem feito séries fantásticas nos últimos anos, como por exemplo: 'Filhos do Rock', 'Terapia', 'Dentro', 'Ministério do Tempo', '1986', 'Madre Paula', entre outras.

Agora estou muito curiosa com 'Circo Paraíso'. Vamos ver que surpresas nos preparam a Patrícia Muller e a própria RTP!

9 hours ago, Rangel said:

Para mim a queda vem desde 2002, quando começaram a surgir as 2 novelas em HN ou as 3 na TVI. A variedade que ainda existia em HN (concursos, programas informativos) acabou. Isso foi provocando uma fuga de audiência para o cabo até há uns anos atrás, e entretanto a internet foi crescendo. As novas gerações (15 anos para cima) já praticamente não vêem televisão, mesmo a minha, que está nos 30, passa-se o mesmo.

No caso da SIC, nunca mais se levantou desde a bofetada do Big Brother 1. Aguentou a liderança mais 4 anos, mas foi só mesmo isso, aguentar. De 2000 para cá, só teve um ano em que não desceu de audiências, 2009. A TVI tem resistido melhor, mas com o accionista a ficar com os dividendos todos, é impossível fazer mais e com mais qualidade.

E chegámos ao ponto de pescadinha de rabo na boca: queda de audiências -> queda de receitas -> corte na despesa -> corte na qualidade da oferta -> queda de audiências...

Solução para isto? A entrada de investimento estrangeiro (Globo, RTL) nas empresas de comunicação, mas o mercado é pequeno, a audiência não é interessante em termos publicitários... É complicado.

Eu sou da opinião que as nossas televisões começaram a entrar em declínio precisamente com a chegada do 'Big Brother'. Tenho tantas memórias da SIC e dos seus "mil e um" programas na "pre-era dos reality shows"... Nessa altura a televisão portuguesa era outra totalmente diferente, e nada fazia antever que um dia ficaria "em cacos" como hoje o verificamos... :unsure:

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há 9 horas, Rangel disse:

Para mim a queda vem desde 2002, quando começaram a surgir as 2 novelas em HN ou as 3 na TVI. A variedade que ainda existia em HN (concursos, programas informativos) acabou. Isso foi provocando uma fuga de audiência para o cabo até há uns anos atrás, e entretanto a internet foi crescendo. As novas gerações (15 anos para cima) já praticamente não vêem televisão, mesmo a minha, que está nos 30, passa-se o mesmo.

No caso da SIC, nunca mais se levantou desde a bofetada do Big Brother 1. Aguentou a liderança mais 4 anos, mas foi só mesmo isso, aguentar. De 2000 para cá, só teve um ano em que não desceu de audiências, 2009. A TVI tem resistido melhor, mas com o accionista a ficar com os dividendos todos, é impossível fazer mais e com mais qualidade.

E chegámos ao ponto de pescadinha de rabo na boca: queda de audiências -> queda de receitas -> corte na despesa -> corte na qualidade da oferta -> queda de audiências...

Solução para isto? A entrada de investimento estrangeiro (Globo, RTL) nas empresas de comunicação, mas o mercado é pequeno, a audiência não é interessante em termos publicitários... É complicado.

Já o dizia em miúdo e agora em idade adulta o tempo veio-me dar razão: o Moniz foi o melhor e o pior que podia ter acontecido à TV portuguesa. O melhor por ter tirado um operador de uma possível falência e encerramento e ter criado mais concorrência. O pior por ter usado e abusado de certos formatos, tendo introduzido novelas a dar com pau sem se preocupar com as possíveis consequências disso a longo prazo, por ter ignorado (em conjunto com outros administradores de TV por cá) o potencial que a TDT podia ter para salvaguardar a TV em sinal aberto da expansão lenta (mas forte) da TV paga. Agora a TV em FTA sofre as consequências de muitos anos de más decisões por quem não soube puxar pela cabeça e ir para fora da caixa.

Quanto aos generational gaps, isso é bem verdade. E já na era pré-YouTube/Netflix/outros VODs se notava isso. O Penim em 2002/2003 festejava o facto da Radical ficar à frente da RTP (presumo que ele tenha querido dizer RTP1) nos 18-24. Isso devia fazer soar alarmes na altura a meu ver e nada foi feito. Agora vemos o mesmo efeito, mas em vez de certos canais pagos, as gerações mais novas fogem para as redes sociais e VODs, e ao contrário do que muitos possam pensar, não é apenas pelos conteúdos de curta duração, porque se assim fosse não teríamos o IGTV no Instagram, não teríamos a Facebook e o Twitter a investir em conteúdos (desporto, streaming de e-sports, séries, etc.) nem a entrada de novos players como a Eleven Sports no OTT.

Ironicamente, muitos gozam com a RTP por ser a TV dos velhinhos, mas a verdade é que neste momento (pelo menos visto de fora) é quem parece estar melhor preparada para os desafios futuros, com o investimento que estão e vão a continuar a fazer no RTP Play e nas redes sociais, bem como em produtos de ficção mais próximos de uma linha europeia/norte-americana.

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9 hours ago, Rangel said:

 

E chegámos ao ponto de pescadinha de rabo na boca: queda de audiências -> queda de receitas -> corte na despesa -> corte na qualidade da oferta -> queda de audiências...

Solução para isto? A entrada de investimento estrangeiro (Globo, RTL) nas empresas de comunicação, mas o mercado é pequeno, a audiência não é interessante em termos publicitários... É complicado.

Concordo plenamente.

Já se viu que, infelizmente, a "sabedoria portuguesa" (que em termos de mercado de TV é muito escassa) não chega para remediar esta situação. Era preciso um grupo como o grupo RTL adquirir uma estação, como por exemplo a TVI, e ter margem de manobra para revitalizar completamente o mercado, a oferta e os padrões de qualidade de produção.

Há muitas coisas que a RTL já faz há anos, nos seus canais espalhados pela Europa, como a mestria em pós-produção de séries/telefilmes filmados que são filmados em video digital e que depois são editados de forma exímia para as imagens ficarem com look de cinema e fica tão bem feito que nem dá para notar qualquer diferença, podiamos dizer que tinham sido filmadas em película. A RTL faz isto pelo menos há 15 anos. Porque é que em Portugal nenhuma estação ou produtora o faz? Não têm o know-how. Muito raramente. Um grupo de media com este know-how poderia elevar a qualidade e diversidade da oferta, mesmo com orçamentos mais reduzidos.

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Impresa fecha direcção-geral de entretenimento de Daniel Oliveira

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Na sequência da nomeação de Daniel Oliveira para assumir o cargo de director-geral de entretenimento da Impresa, são agora conhecidos os nomes dos profissionais que completam a estrutura do grupo dono da SIC. Encabeçada pelo até aqui director da SIC Caras e sub-director de novos formatos da direcção de programas da SIC, a nova estrutura, que comporta os programas e os canais temáticos da estação de Carnaxide, bem como os produtos digitais na área do entretenimento, terá como director executivo Daniel Cruzeiro, até agora director criativo da SIC, enquanto Vanessa Fino Tierno ocupa a direcção de aquisição e gestão de formatos. Pedro Boucherie Mendes, até aqui director de canais temáticos, função que passa para as mãos de Daniel Oliveira a par da direcção de programas da SIC, assume o cargo de director de planeamento estratégico. A composição da direcção-geral de entretenimento fica completa com Aida Pinto, enquanto sub-directora de programação e gestão de antena, e Cristina Verdú, como sub-directora de produção.

De fora da nova estrutura de direcção ficam Luís Proença e Gabriela Sobral, que até aqui tinham sob sua alçada a direcção de programação. Contactada pelo M&P, fonte oficial da Impresa esclarece que Luís Proença manterá uma ligação ao grupo através de uma “colaboração para novos projectos e negócios com ligação à área editorial”. Já sobre o futuro de Gabriela Sobral, a mesma fonte limita-se a dizer que no momento oportuno será comunicado.

Ao nível dos canais temáticos, Vanessa Fino Tierno e Pedro Boucherie Mendes acumulam as funções na direcção-geral com a direcção dos canais SIC K e SIC Radical, respectivamente. Já Júlia Pinheiro, até aqui directora de gestão e desenvolvimento de conteúdos da SIC, é a nova directora dos canais SIC Mulher e SIC Caras. Pedro Amante desempenhará funções como editor executivo de conteúdos digitais.

Em comunicado, o grupo liderado por Francisco Pedro Balsemão, justifica a nova estrutura como forma de “agilizar os processos de decisão, promovendo a gestão integrada da oferta de entretenimento, fornecendo conteúdos audiovisuais relevantes e diversificados para todo o público que, por força da evolução tecnológica, se fragmentou nos seus padrões de consumo, desafiando o mercado, operadores incluídos, a readaptar-se às múltiplas formas e géneros de distribuição”.

Fonte:http://www.meiosepublicidade.pt/2018/07/impresa-fecha-direccao-geral-entretenimento-daniel-oliveira/
 

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A Júlia Pinheiro directora da SIC Mulher e SIC Caras? :6:Ok... E logo 2 canais ao mesmo tempo.  Júlia A Implacável.  Consegue preparar-se diariamente para um programa das manhãs, onde tem entrevistas ao longo de 3 horas e meia, e à tarde ainda tem tempo para dirigir 2 canais de televisão :lol:  Uau!

Menos mau, está encarregada de escolher programas para canais de cabo com audiências residuais, não poderá fazer tantos estragos como fez na SIC generalista com as suas escolhas/recomendações de programas de entretenimento que foram flops uns atrás dos outros.

Editado por Cable Guy
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Podem deitar foguetes pq com isto acabou se possívelmente o fascínio pela 3a novela tuga e quem sabe a 2a linha de novela tuga. A Globo pode muito bem voltar a ocupar espaço que é merecido em sinal aberto nem que seja com novelas "inéditas" que só deram em sinal fechado. Depois desta notícia espero mexidas e grelha nova em Setembro. Resta saber se para melhor... 

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Sem ser a entrada do Daniel como diretor principal, não há grandes mexidas na estrutura da direção. Foi mais baralhar e voltar a dar e as pessoas mantiveram-se quase todas lá.

Surpreendido com a não continuidade da Gabriela Sobral. Positivo de um lado, negativo por outro.

Espero que esta nova direção mude muita coisa em Setembro, se bem que não há grande espaço de manobra.

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Agora mesmo, Duarte com D disse:

Eu não deito foguetes, a Gabriela não era "culpada" sozinha, e duvido que a tenham "expulsado" do canal, óbvio que vai continuar por lá, com poder e a puxar a brasa à sua sardinha, as novelas.

Podia não ser culpada sozinha, mas era a principal culpada.

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17 minutes ago, Duarte com D said:

Eu não deito foguetes, a Gabriela não era "culpada" sozinha, e duvido que a tenham "expulsado" do canal, óbvio que vai continuar por lá, com poder e a puxar a brasa à sua sardinha, as novelas.

Também duvido muito que a retirem de directora de produção das novelas. Basicamente, é a única coisa que ela sabe fazer bastante bem, é supervisionar a produção das novelas. Não lideram, mas são a única coisa que vai salvando a honra do convento em termos de audiências.

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Agora mesmo, HugoMiguel disse:

Se mandarem a Gabriela Sobral embora, vão estar a ser burros por um lado, porque a verdade é que ela é que conseguiu grandes contratações para o canal. 

Obvio que ninguém vai querer isso, se a deixar fazer tudo e mais alguma coisa nesse sentido até agora, daqui para a frente não será diferente, as únicas mudanças que podem acontecer é nos Domingos À noite, e num ou outro horario mais esquecido, mas onde realmente deveriam ser aplicada mudanças HN de seg à sexta vai continuar tudo igual.

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