Notícias SIC

[Luisão]

Se dúvidas haviam que o plano económico é que era a base principal para tanta poupança em grelha no ano passado, aqui ficaram totalmente desfeitas por quem de direito

Não era a preguiça, o piloto automático, o estarem a dormir, acomodados, sem rumo ou outras mil assunções que aqui se spamaram meses e meses a fio

Simplesmente não dão passos maiores que a perna. Custos, rentabilidade e sustentabilidade são as prioridades se querem voltar a ser competitivos 

Balsemões mandam e Daniel, com o seu amigo Ricardo, executam. Mas havia revistas de segunda que tinham prometido que Daniel estava na pior e já a arrumar a secretária...  

Editado 8 de janeiro 2025 por Luisão

[Patiño]

Em primeiro lugar, finalmente o Daniel Oliveira falou, e falou bem o que mostra que não vai sair do cargo, já podem parar de dizer isso aqui, por amor da santa  

Mas quando dizem: "a liderança não é a nossa prioridade", "liderar vai para segundo plano", "não somos obcecados com isso", mas há alguém que acredita nisto?

Claro que a prioridade é reconquistar a liderança, é para isso que trabalham, pois é isso que lhes dará prestígio, dinheiro e poder na empresa que sustenta o canal.

Mas a estratégia do DO era ter liderança com baixo custo e em poupança máxima, com a tal "rentabilidade" e "sustentabilidade" de que falam. 

Resultou bem: olhem como ficou a SIC. Perdeu a liderança e já tem horários com a CMTV à frente. 

 

Editado 8 de janeiro 2025 por Patiño

[dav01]

há 14 minutos, Luisão disse:

Se dúvidas haviam que o plano económico é que era a base principal para tanta poupança em grelha no ano passado, aqui ficaram totalmente desfeitas por quem de direito

Não era a preguiça, o piloto automático, o estarem a dormir, acomodados, sem rumo ou outras mil assunções que aqui se spamaram meses e meses a fio

Simplesmente não dão passos maiores que a perna. Custos, rentabilidade e sustentabilidade são as prioridades se querem voltar a ser competitivos 

Balsemões mandam e Daniel, com o seu amigo Ricardo, executam. Mas havia revistas de segunda que tinham prometido que Daniel estava na pior e já a arrumar a secretária...  

A verdade. Sabe-se sempre. Sempre.🤍

[D91]

A Família Balsemão devia era procurar um investidor tipo Mário Ferreira, para terem mais ambição de grelha e posteriormente mais retorno. Se depois da Media City a TVI conseguir fazer mais conteúdos e logo ter mais retorno publicitário de vendas a SIC pode esquecer a liderança que tão depressa não a vai ter.

[jt9]

há 12 minutos, Patiño disse:

Mas quando dizem: "a liderança não é a nossa prioridade", "liderar vai para segundo plano", "não somos obcecados com isso", mas há alguém que acredita nisto?

Mas tanto o Daniel como o Ricardo afirmam que isso é um objetivo, mas não algo para agora. Naturalmente, não descartam a liderança. Da parte do Daniel, interpretei como uma mensagem do género: "Não vou andar desesperado à procura de liderança, como fiz num passado recente, e cujas medidas me trouxeram consequências valentes". Foi essa a minha interpretação.

Deixo isto aqui para que leiam essa parte com mais atenção.

"Segundo o responsável, as apostas do canal 'também têm de ter uma preocupação com as receitas publicitárias que está subjacente a essas apostas'. 'Se a liderança vier depois, é bem-vinda e lutamos por ter cada vez mais público, mas os passos para lá chegarmos têm a montante uma série de outros objetivos que não passam exclusivamente pela liderança tal como a conhecemos hoje em dia', disse no evento de apresentação de novidades da estação."

"'Preocupa-me mais a sustentabilidade da nossa oferta e a rentabilidade da nossa operação e a relação com os nossos clientes - sejam espectadores, sejam anunciantes ou distribuidores - do que uma obsessão pela liderança. Agora, com uma televisão que tinha liderado de 2019 até 2023, obviamente que gostávamos e temos o objetivo de num horizonte relativamente próximo, podermos vir a liderar. Mas não é nenhuma questão que seja uma urgência, muito menos para 2025', disse."

[SorNunz]

há 5 minutos, jt9 disse:

Mas tanto o Daniel como o Ricardo afirmam que isso é um objetivo, mas não algo para agora. Naturalmente, não descartam a liderança. Da parte do Daniel, interpretei como uma mensagem do género: "Não vou andar desesperado à procura de liderança, como fiz num passado recente, e cujas medidas me trouxeram consequências valentes". Foi essa a minha interpretação.

Deixo isto aqui para que leiam essa parte com mais atenção.

"Segundo o responsável, as apostas do canal 'também têm de ter uma preocupação com as receitas publicitárias que está subjacente a essas apostas'. 'Se a liderança vier depois, é bem-vinda e lutamos por ter cada vez mais público, mas os passos para lá chegarmos têm a montante uma série de outros objetivos que não passam exclusivamente pela liderança tal como a conhecemos hoje em dia', disse no evento de apresentação de novidades da estação."

"'Preocupa-me mais a sustentabilidade da nossa oferta e a rentabilidade da nossa operação e a relação com os nossos clientes - sejam espectadores, sejam anunciantes ou distribuidores - do que uma obsessão pela liderança. Agora, com uma televisão que tinha liderado de 2019 até 2023, obviamente que gostávamos e temos o objetivo de num horizonte relativamente próximo, podermos vir a liderar. Mas não é nenhuma questão que seja uma urgência, muito menos para 2025', disse."

Essas alegações parecem ter saído da boca da Teresa Paixão. Um canal como a SIC tem obviamente que lutar constantemente pela liderança em primeiro lugar. A sustentabilidade é importante, mas isso é para todos os canais, não é só para a SIC. Óbvio que não vão produzir o Survivor. 

[jt9]

agora mesmo, SorNunz disse:

Essas alegações parecem ter saído da boca da Teresa Paixão. Um canal como a SIC tem obviamente que lutar constantemente pela liderança em primeiro lugar. A sustentabilidade é importante, mas isso é para todos os canais, não é só para a SIC. Óbvio que não vão produzir o Survivor. 

Da Teresa Paixão? Para mim, soa mais ao Moniz a falar quando reassumiu funções na TVI.

[Hugo]

há 13 minutos, D91 disse:

A Família Balsemão devia era procurar um investidor tipo Mário Ferreira, para terem mais ambição de grelha e posteriormente mais retorno. Se depois da Media City a TVI conseguir fazer mais conteúdos e logo ter mais retorno publicitário de vendas a SIC pode esquecer a liderança que tão depressa não a vai ter.

Enquanto o Balsemão sénior for vivo isso nunca irá acontecer (e mesmo depois tenho dúvidas). 

[Patiño]

É de bom tom dizerem que não têm obsessão pela liderança, por uma questão de profissionalismo e de mostrar alguma humildade ao telespectador, mas não me venham dizer que o Daniel Oliveira não é obcecado pela liderança, por amor da Santa, ninguém acredita nisso  E isso não significa que ele não têm em conta todos os outros fatores e que não se empenhe noutros objetivos. 

[D91]

há 6 minutos, SorNunz disse:

Essas alegações parecem ter saído da boca da Teresa Paixão. Um canal como a SIC tem obviamente que lutar constantemente pela liderança em primeiro lugar. A sustentabilidade é importante, mas isso é para todos os canais, não é só para a SIC. Óbvio que não vão produzir o Survivor. 

A liderança por si só não quer dizer que entre muito mais dinheiro, a não ser que seja uma liderança muito destacada. Mas claro que quanto mais audiências a SIC tiver mais relevante é no mercado, e isso é muito importante para uma estação privada. O problema é que eles deixaram-se dormir à sombra da bananeira, e tinham uma grelha que dava vergonha. Eles que rezem para não perder o comboio para a TVI e eventualmente para a RTP, porque o mercado pode virar a qualquer momento.

[jt9]

há 1 minuto, D91 disse:

A liderança por si só não quer dizer que entre muito mais dinheiro, a não ser que seja uma liderança muito destacada. Mas claro que quanto mais audiências a SIC tiver mais relevante é no mercado, e isso é muito importante para uma estação privada. O problema é que eles deixaram-se dormir à sombra da bananeira, e tinham uma grelha que dava vergonha. Eles que rezem para não perder o comboio para a TVI e eventualmente para a RTP, porque o mercado pode virar a qualquer momento.

O mercado pode mudar... e essa mudança não acontecer nem para a SIC nem para a RTP1. Um canal que preenche a sua grelha continuamente com reality shows pode estar a funcionar bem agora e nos últimos tempos, mas, como disseste, "o mercado pode virar a qualquer momento", e esse canal acabar por se prejudicar. É o que tenho a dizer.

[D91]

há 2 minutos, jt9 disse:

O mercado pode mudar... e essa mudança não acontecer nem para a SIC nem para a RTP1. Um canal que preenche a sua grelha continuamente com reality shows pode estar a funcionar bem agora e nos últimos tempos, mas, como disseste, "o mercado pode virar a qualquer momento", e esse canal acabar por se prejudicar. É o que tenho a dizer.

Tudo pode acontecer, mas a TVI vai passar a estar mais bem equipada que a SIC e se calhar até a RTP, e isso pode ajudar até a lançar outros formatos para a generalista e cabo. Até acredito que o lançamento do V+TVI não foi inocente.

Claro que a TVI vai ter que alinhavar a sua estratégia nos próximos tempos. 

[Fernando]

8 minutes ago, jt9 said:

O mercado pode mudar... e essa mudança não acontecer nem para a SIC nem para a RTP1. Um canal que preenche a sua grelha continuamente com reality shows pode estar a funcionar bem agora e nos últimos tempos, mas, como disseste, "o mercado pode virar a qualquer momento", e esse canal acabar por se prejudicar. É o que tenho a dizer.

Também não me parece que a SIC possa favorecer de uma potencial quebra da TVI, a grelha da SIC, atualmente, está suportada em novelas (são oito novelas no ar) . É um modelo semelhante ao da TVI, se alguma coisa começa a desequilibrar, aquilo vai tudo em catadupa. O modelo da SIC não é muito mais saudável do que o da TVI, o que ainda vai colocando a SIC em vantagem é a diversificação no HN de fim-de-semana.

Editado 8 de janeiro 2025 por Fernando

[jt9]

há 2 minutos, Fernando disse:

Também não me parece que a SIC possa favorecer de uma potencial quebra da TVI, a grelha da SIC, atualmente, está suportada em novelas (são oito novelas no ar) . É um modelo semelhante ao da TVI, se alguma coisa começa a desequilibrar, aquilo vai tudo em catadupa. O modelo da SIC não é muito mais saudável do que o da TVI, o que ainda vai colocando a SIC em vantagem é a diversificação no HN de fim-de-semana.

É claro que a SIC precisa de ajustar a grelha no que diz respeito às novelas, e isso já não é de agora. A começar pelo late-night, em especial. Já ao final da tarde, devem esforçar-se para ter apenas uma novela brasileira, seguida por um programa de entretenimento (Casados, Agricultor, etc etc etc).

Editado 8 de janeiro 2025 por jt9

[Fernando]

8 minutes ago, jt9 said:

É claro que a SIC precisa de ajustar a grelha no que diz respeito às novelas, e isso já não é de agora. A começar pelo late-night, em especial. Já ao final da tarde, devem esforçar-se para ter apenas uma novela brasileira, seguida por um programa de entretenimento (Casados, Agricultor, etc etc etc).

Não é de agora, nem me parece que a longo prazo o vão resolver  Vai haver entretenimento sazonal ao final da tarde, mas é capaz de ser mais rentável ter ali uma novela, que acaba por ocupar a grelha durante meses a fio, o contrato da Globo ajuda imenso a SIC. E agora encontraram outra alternativa à hora do almoço, aquelas novelas já rodaram na SIC Mulher, agora estão na SIC e ainda vão fazer uma perninha à SIC Novelas. O entretenimento é capaz de ser bem mais caro. Eu acho que este modelo está para continuar, tal como o da TVI. O BB/SS é tipo uma novela.

Editado 8 de janeiro 2025 por Fernando

[Oliveranto]

A prioridade será sempre o lucro e não a liderança! Óbvio! Se perguntarem ao Balsemão se prefere ter lucro e não liderar ou liderar e ter prejuízo, adivinhem lá a resposta... O que eu deduzo da entrevista é precisamente isso, em primeiro está a saúde financeira da empresa e só depois o resto, e o objetivo será lutar pela liderança mas sempre a custos controlados. 

[msm0]

há 7 minutos, Oliveranto disse:

A prioridade será sempre o lucro e não a liderança! Óbvio! Se perguntarem ao Balsemão se prefere ter lucro e não liderar ou liderar e ter prejuízo, adivinhem lá a resposta... O que eu deduzo da entrevista é precisamente isso, em primeiro está a saúde financeira da empresa e só depois o resto, e o objetivo será lutar pela liderança mas sempre a custos controlados. 

Mas ser líder do mercado é também uma forma de diminuir os prejuízos. 

O lucro e a liderança não são coisas antagónicos, é óbvio que o objetivo da SIC é também ser líder. Eles podem é pensar que não será uma coisa rápida de alcançar e por isso desvalorizam esse objetivo perante o público. 

[Oliveranto]

há 1 minuto, msm0 disse:

Mas ser líder do mercado é também uma forma de diminuir os prejuízos. 

O lucro e a liderança não são coisas antagónicos, é óbvio que o objetivo da SIC é também ser líder. Eles podem é pensar que não será uma coisa rápida de alcançar e por isso desvalorizam esse objetivo perante o público. 

Não discordo. Mas o que disseram é isso, o caminho para a liderança será sempre a custos controlados e não esbanjar dinheiro para tentar chegar a essa liderança a qualquer custo. 

[scinun]

As declarações são muito clarividentes e certamente cairão bem no mercado.
Identificamos aqui, em vários tópicos e páginas erros de gestão de antena, grelha e produto, sendo o mais nocivo para o telespectador o tratamento dado às novelas (que já está em fase final de correção) e as constantes repetições que criaram um vazio no canal. Percebemos também que grande parte das apostas de entretenimento do canal falharam em larga escala o seu objetivo.

Destaco assim esta frase: “Acredito que há coisas que fizemos que podemos melhorar — temos a humildade de o reconhecer — e outras em que temos de nos adaptar às mudanças constantes do público em permanência. Vivemos num momento de alta fragmentação, os passos que temos dado quer no posicionamento do streaming, quer nos podcasts ou canais temáticos, também faz com que a nossa audiência base não se circunscreva àquilo que é o canal generalista“, disse."

O desfio, é claramente este: "...temos de ser responsáveis nas apostas que fazemos, responsáveis economicamente, e é isso que temos procurado fazer. Isso obviamente pode ter um impacto, temos de ser mais criativos para conseguir fazer tão bem ou melhor com aquilo que dispomos hoje em dia"

Curioso que as "soundbites" dos discursos não são novidade: sustentabilidade e rentabilidade
Esperamos que seja um ano menos amorfo para o canal.

[Maciel]

há 2 horas, scinun disse:

As declarações são muito clarividentes e certamente cairão bem no mercado.
Identificamos aqui, em vários tópicos e páginas erros de gestão de antena, grelha e produto, sendo o mais nocivo para o telespectador o tratamento dado às novelas (que já está em fase final de correção) e as constantes repetições que criaram um vazio no canal. Percebemos também que grande parte das apostas de entretenimento do canal falharam em larga escala o seu objetivo.

Destaco assim esta frase: “Acredito que há coisas que fizemos que podemos melhorar — temos a humildade de o reconhecer — e outras em que temos de nos adaptar às mudanças constantes do público em permanência. Vivemos num momento de alta fragmentação, os passos que temos dado quer no posicionamento do streaming, quer nos podcasts ou canais temáticos, também faz com que a nossa audiência base não se circunscreva àquilo que é o canal generalista“, disse."

O desfio, é claramente este: "...temos de ser responsáveis nas apostas que fazemos, responsáveis economicamente, e é isso que temos procurado fazer. Isso obviamente pode ter um impacto, temos de ser mais criativos para conseguir fazer tão bem ou melhor com aquilo que dispomos hoje em dia"

Curioso que as "soundbites" dos discursos não são novidade: sustentabilidade e rentabilidade
Esperamos que seja um ano menos amorfo para o canal.

Estará? Vamos aguardar pela reta final de Senhora do Mar. Para já até a turca da tarde está a dar 17min.

[D91]

há 12 minutos, Maciel disse:

Estará? Vamos aguardar pela reta final de Senhora do Mar. Para já até a turca da tarde está a dar 17min.

Pobre Menino Rico já devia ter terminado.

[Magazine]

Ricardo a pôr em xeque o Daniel  Amo

Já não pode usar a linguagem obcecada com audiências. Deve estar para breve a saída oficial 

De resto, é o típico discurso corporativo. Parece-me normal.

Editado 8 de janeiro 2025 por Magazine

[ATVTQsV]

há 8 horas, jt9 disse:

Daniel Oliveira, diretor geral de entretenimento da SIC, deixou claro o foco estratégico da estação para este ano: “O principal objetivo passa pela sustentabilidade e rentabilidade da nossa oferta”, colocando a reconquista da liderança em segundo plano. Segundo o responsável, as apostas no entretenimento têm que aliar criatividade e eficiência económica, uma vez que “vivemos num mercado de alta fragmentação”.

A estação pretende reforçar a sua presença no ecossistema digital, considerando que a televisão “já não se limita à caixinha mágica”. Daniel Oliveira destacou o investimento em plataformas como o streaming - OPTO e os podcasts -, sublinhando que estar presente nestes espaços “não é o futuro, é já o presente”.

Ricardo Costa, novo chief content officer da Impresa, corroborou esta visão, apontando que a obsessão pela liderança não é prioridade: “Preocupa-me mais a sustentabilidade da nossa oferta e a rentabilidade da nossa operação”, embora não descarte o regresso à liderança num horizonte próximo.

Outro ponto de destaque foi a abordagem ao futebol como peça estratégica para a grelha, com Daniel Oliveira a afirmar que a SIC está “atenta às oportunidades de mercado”, mas de forma consciente e responsável, face à evolução dos custos associados.

O foco da SIC para 2025 vai além de lideranças, apostando em diversificação, inovação e numa relação mais próxima com o público: “Queremos estar mais junto das pessoas e o mais próximo possível dos seus hábitos de consumo”, concluiu Daniel Oliveira.

https://eco.sapo.pt/2025/01/08/principal-objetivo-da-sic-este-ano-passa-pela-sustentabilidade-e-rentabilidade-da-oferta-diz-daniel-oliveira/

Já fizeram a tal "sustentabilidade" desde que achavam que era melhor substituir os filmes pelo Domingão e cortar na diração diária das novelas da Globo para supostamente render mais (quando não rende e as pessoas saem).

[Magazine]

há 2 minutos, ATVTQsV disse:

Já fizeram a tal "sustentabilidade" desde que achavam que era melhor substituir os filmes pelo Domingão e cortar na diração diária das novelas da Globo para supostamente render mais (quando não rende e as pessoas saem).

Amiga, mas isso tem mais a ver com a estratégia da SIÇ emular maior parte da programação da TVI. Era inevitável isso acontecer, eles tinham de combater o Somos Portugal.

De certa forma, o fim do cinema na tv é culpa da TVI 

[cristovaoga]

há 14 minutos, ATVTQsV disse:

Já fizeram a tal "sustentabilidade" desde que achavam que era melhor substituir os filmes pelo Domingão e cortar na diração diária das novelas da Globo para supostamente render mais (quando não rende e as pessoas saem).

Havemos de chegar a 2028 e ainda vais andar a queixar-te do fim do cinema aos domingos