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Mensagem adicionada por Ruben,

Temas a abordar neste tópico:

- Informações referentes ao canal como um todo, não a respeito de um dos seus profissionais;
- Mudanças nos cargos de diretor ou noutros cargos relevantes.

Posts Recomendados

Caso pretendam mudar as direções de televisão faria isto 

Diretor de Programas 

RTP1 Gonçalo Madail 

RTP2 Gonçalo Madail 

RTP3 Carlos Daniel 

RTP + Teresa Paixão (memória +canal conhecimento juntos) 

RTP International Luís Costa 

RTP África José Arantes 

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há 35 minutos, Tiago TV disse:

RTP1 Gonçalo Madail 

RTP2 Gonçalo Madail 

Acho que seria péssimo ter estas duas direções cumulativamente.

há 18 horas, miguelalex23 disse:

Talvez alguns não saibam, mas o Gonçalo Madaíl é subdirector da RTP1 para o Entretenimento desde 2016.

Daí que não sei se existiriam assim tantas mudanças quanto julgam por aqui. Pelo menos, ao nível de entretenimento, deveria continuar tudo na mesma. Também não o vejo a abandonar a estrutura do horário nobre.

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ENTR: um novo meio de comunicação digital multilingue para jovens europeus

A RTP, em parceria com a Deutsche Welle, a France Médias Monde e outras empresas de media de cinco países europeus, apresentam o ENTR, um projeto inteiramente europeu que promove um espaço para discussão e reflexão sobre o presente e o futuro dos jovens.

https://media.rtp.pt/extra/estreias/entr-um-novo-meio-comunicacao-digital-multilingue-jovens-europeus/

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há 55 minutos, Televisão 10 disse:

Rui Pêgo demitiu-se do cargo de diretor dos serviços de programas de rádio da Antena 1, RDP África e RDP Internacional. 

https://www.tv7dias.pt/rui-pego-demite-se-da-rtp-decisao-do-marido-de-julia-pinheiro-tem-efeitos-imediatos

Também vi. Mas porque é que se demitiu?

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há 30 minutos, D91 disse:

Também vi. Mas porque é que se demitiu?

Uma vez que tem 65 anos, provavelmente irá iniciar o processo para a reforma e assim pelo que percebo apenas continuará com o seu programa na Antena 1.
16 anos é muito tempo como diretor, mas fez um bom trabalho nos anos em que acompanhei. A situação atual da Antena 3 não é nada boa mas aposto que ele não deverá ter muito poder para contrariar a direcção atual com históricos da casa que infelizmente têm muitos interesses próprios, já na Antena 1 onde era o diretor-geral fez um grande trabalho.

Editado por canal7
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há 14 minutos, canal5 disse:

Uma vez que tem 65 anos, provavelmente irá iniciar o processo para a reforma e assim pelo que percebo apenas continuará com o seu programa na Antena 1.
16 anos é muito tempo como diretor, mas fez um bom trabalho nos anos em que acompanhei. A situação atual da Antena 3 não é nada boa mas aposto que ele não deverá ter muito poder para contrariar a direcção atual com históricos da casa que infelizmente têm muitos interesses próprios, já na Antena 1 onde era o diretor-geral fez um grande trabalho.

Concordo consegui por a Antena1 no mapa e com alguns bons programas, já a 3 tem de ser totalmente reformulada.

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RTP: “A abordagem em multiplataforma não é compatível com a alocação exclusiva de orçamentos a canais”

hugo-figueiredonicolau-santos-300x158.jp

A produção de conteúdos multiplataforma é um dos principais objectivos dos novos administradores da RTP, Nicolau Santos, que assumirá a presidência, e Hugo Figueiredo.

Segundo o Projecto Estratégico com o qual se candidataram à administração da RTP (2021-2023), a que o Expresso teve acesso, os responsáveis defendem que “a abordagem em multiplataforma não é compatível com a alocação exclusiva de orçamentos a canais”. “É necessário criar maior transversalidade e flexibilidade nas decisões, por exemplo, que seja possível ver ou recuperar episódios de uma série completa no RTP Play, quando no canal TV é exibido apenas um episódio por semana; ou ainda, adquirir direitos desportivos para canal aberto de uma seleção nacional e simultaneamente negociar os restantes jogos desse evento para a plataforma digital RTP Desporto”, indicam no mesmo documento.

Para a RTP Play, Nicolau Santos e Hugo Figueiredo defendem que “são necessárias novas funcionalidades, a melhoria contínua da usabilidade e a negociação de inclusão nativa nas plataformas dos operadores de cabo”. “Devem ainda ser ampliadas as soluções de distribuição via OTT dos conteúdos, uma tendência que se acentuará e que também se encontra em marcha em vários operadores da EBU [European Broadcasting Union]”, refere o Projecto Estratégico.

Para os novos administradores, a RTP1, enquanto canal generalista e familiar, deverá “aumentar a diversidade e o rigor da informação”, apostando em mais filmes, séries, documentários, mais programas de humor e para as famílias, mas também grandes eventos musicais, desportivos, culturais e políticos, incluindo programas de talentos, concursos de cultura geral, divulgação das tradições e grandes eventos desportivos. Já a RTP2, marcada por uma forte componente cultural, deve ter “mais cultura e produção própria”.

A RTP Desporto, refere o Expresso citando o mesmo documento, deve “apostar na diversidade das modalidades e dos escalões, “nas modalidades femininas” e “fazer acordos com as federações para a transmissão do máximo número de eventos”, enquanto a RTP Palco deverá “apostar em produção própria e estabelecer parcerias para aumento de arquivo”.

Para a RTP Memória ainda não há uma proposta concreta. De acordo com o Expresso, o Projecto Estratégico refere apenas: “A revisitar no âmbito do novo contrato de concessão. A transformar numa RTP 4 em articulação com a RTP 2?”

Fonte:https://www.meiosepublicidade.pt/2021/04/rtp-abordagem-multiplataforma-nao-compativel-alocacao-exclusiva-orcamentos-canais/

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há 15 horas, Televisão 10 disse:

Rui Pêgo demitiu-se do cargo de diretor dos serviços de programas de rádio da Antena 1, RDP África e RDP Internacional. 

https://www.tv7dias.pt/rui-pego-demite-se-da-rtp-decisao-do-marido-de-julia-pinheiro-tem-efeitos-imediatos

E tal como ele se demitiu, todos os outros diretores o deveriam fazer. É sempre de bom tom quando muda uma administração colocar o lugar à disposição. Depois a administração decide se reconduz ou muda. 

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RTP. Administração quer chegar aos jovens com conteúdos multiplataforma, mais cultura e desporto

Os novos administradores da emissora pública reabrem também a possibilidade de se criar uma RTP4.

https://...com/2021/04/01/rtp-administracao-quer-chegar-aos-jovens-com-conteudos-multiplataforma-mais-cultura-e-desporto/

Editado por Televisão 10
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há 29 minutos, Televisão 10 disse:

RTP. Administração quer chegar aos jovens com conteúdos multiplataforma, mais cultura e desporto

Os novos administradores da emissora pública reabrem também a possibilidade de se criar uma RTP4.

https://ef.com/2021/04/01/rtp-administracao-quer-chegar-aos-jovens-com-conteudos-multiplataforma-mais-cultura-e-desporto/

Lanço uma pregunta para o ar. Depois de lerem digam qual a diferença do plano previsto para o atual. 

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há 1 hora, Televisão 10 disse:

RTP. Administração quer chegar aos jovens com conteúdos multiplataforma, mais cultura e desporto

Os novos administradores da emissora pública reabrem também a possibilidade de se criar uma RTP4.

https://...com/2021/04/01/rtp-administracao-quer-chegar-aos-jovens-com-conteudos-multiplataforma-mais-cultura-e-desporto/

Não percebo. Dizem "A transformar numa RTP 4 em articulação com a RTP 2", isto é, criar uma RTP 4 (RTP Junior/Kids) mas manter a programação infantil também na RTP 2?

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https://sol.sapo.pt/artigo/730082/rtp-a-estrategia-da-administracao

As 34 páginas de plano estratégico elaboradas por Nicolau Santos e Hugo Figueiredo – membros do novo Conselho de Administração da RTP – convenceram o Conselho Geral Independente (CGI) mas não convencem os trabalhadores da estação pública.

O documento, a que o Nascer do SOL teve acesso, tem como tema As mãos no presente e os olhos no futuro e é dividido em cinco pontos principais – Mais qualidade e inovação nos conteúdos; Estar mais perto das pessoas; Investir em tecnologia digital multiplataforma; Uma organização em sintonia com a atualidade e Ações – depois completados por subtemas.

E é exatamente com os olhos no futuro que esta dupla quer melhorar a RTP, uma vez que defende que o projeto apresentado «coloca o seu enfoque no que é preciso assegurar para concretizar essa mudança. Uma mudança que se inicia agora, para conquistar os públicos de amanhã».

Nicolau Santos – que vem da presidência da Lusa – e Hugo Figueiredo – que já fazia parte do Conselho de Administração anterior – detalham vários fatores importantes para o desenvolvimento da RTP. 

Para começar, a dupla diz que «a informação tem de ser vista como um traço distintivo da RTP». uma vez que «só isso permitirá manter e reforçar a relação de confiança com todos os públicos». Públicos dos quais também fazem parte os jovens, aqueles que a estação define como o «calcanhar de aquiles» de todos os operadores tradicionais. Por isso, a ideia é «estar onde estão os jovens e com o que lhes interessa».

No que diz respeito aos canais, os autores do projeto defendem que a RTP1 «deve continuar a juntar pessoas».  A proposta passa então por «aumentar a diversidade e o rigor da informação. Mais filmes e séries, mais documentários. Mais programas para as famílias. Mais humor». Já a RTP Memória é uma incógnita. «A revisitar no âmbito do novo contrato de concessão. A transformar numa RTP 4 em articulação com a RTP 2?». 

Para os canais, a sugestão é simples: mais conteúdos, mais desporto, mais cultura, mais política, mais conteúdos.
As mudanças deverão contar ainda, segundo a proposta, com um investimento em tecnologia digital multiplataforma. Tudo com a promessa de «manter gestão equilibrada das receitas, custos e investimentos, divulgar as atividades de gestão e tornar facilmente acessíveis os respetivos indicadores e relatórios».

Em reação ao projeto, a Comissão de Trabalhadores da estação pública, em comunicado, falou na possível extinção da RTP Memória – assunto para o qual já tinha alertado –, descrevendo o canal como «um dos poucos projetos que, nos últimos anos, renasceu com vitalidade e criatividade tendo como aliado o maior tesouro da RTP que é o seu arquivo de imagens, a memória de grande parte do século XX».

No entanto, os trabalhadores dizem saber que «é necessário reduzir a nada a RTP Memória devido a compromissos já assumidos pelo Governo, que têm a ver com o alargamento da Televisão Digital Terrestre (TDT) no âmbito do 5G e com a consequente entrada na TDT de dois novos canais: RTP África e Canal Conhecimento».

Quanto às promessas do novo CA, os trabalhadores não têm dúvidas: «Mais promessas vãs, acrescentamos nós». Os trabalhadores comentaram ainda o título do documento e aconselham «a nova administração a pôr os pés no chão até porque, admitem os autores do documento, ‘longo e pedregoso’ será o caminho». 

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há 19 horas, DoAudiovisual disse:

Lanço uma pregunta para o ar. Depois de lerem digam qual a diferença do plano previsto para o atual. 

As principais mudanças no geral são para a Antena 1, que é a que a tem um desempenho melhor no seu público... Enfim.
Mas de resto, cada vez estou mais a favor da RTP4 se a RTP Memória continuar com as milésimas repetições excepto o HN. Agora de que forma é que vai entrar em articulação com a RTP2 é que me deixa muitas dúvidas...

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há 8 minutos, Televisão 10 disse:

Mal seria se a RTP Memória não repetisse programas. Afinal, o canal é para mostrar o arquivo da RTP.

Sim, mas a reformulação de 2016 está cada vez mais distante. Só para dar o exemplo andam a repetir episódios do Biosfera de 2015 só para encher as tardes...
E neste momento alguns programas como os filmes clássicos ou o Inesquecível poderiam dar jeito à RTP2 para levantar as audiências.

há 12 minutos, tiago_nunes disse:

https://sol.sapo.pt/artigo/730082/rtp-a-estrategia-da-administracao

As 34 páginas de plano estratégico elaboradas por Nicolau Santos e Hugo Figueiredo – membros do novo Conselho de Administração da RTP – convenceram o Conselho Geral Independente (CGI) mas não convencem os trabalhadores da estação pública.

O documento, a que o Nascer do SOL teve acesso, tem como tema As mãos no presente e os olhos no futuro e é dividido em cinco pontos principais – Mais qualidade e inovação nos conteúdos; Estar mais perto das pessoas; Investir em tecnologia digital multiplataforma; Uma organização em sintonia com a atualidade e Ações – depois completados por subtemas.

E é exatamente com os olhos no futuro que esta dupla quer melhorar a RTP, uma vez que defende que o projeto apresentado «coloca o seu enfoque no que é preciso assegurar para concretizar essa mudança. Uma mudança que se inicia agora, para conquistar os públicos de amanhã».

Nicolau Santos – que vem da presidência da Lusa – e Hugo Figueiredo – que já fazia parte do Conselho de Administração anterior – detalham vários fatores importantes para o desenvolvimento da RTP. 

Para começar, a dupla diz que «a informação tem de ser vista como um traço distintivo da RTP». uma vez que «só isso permitirá manter e reforçar a relação de confiança com todos os públicos». Públicos dos quais também fazem parte os jovens, aqueles que a estação define como o «calcanhar de aquiles» de todos os operadores tradicionais. Por isso, a ideia é «estar onde estão os jovens e com o que lhes interessa».

No que diz respeito aos canais, os autores do projeto defendem que a RTP1 «deve continuar a juntar pessoas».  A proposta passa então por «aumentar a diversidade e o rigor da informação. Mais filmes e séries, mais documentários. Mais programas para as famílias. Mais humor». Já a RTP Memória é uma incógnita. «A revisitar no âmbito do novo contrato de concessão. A transformar numa RTP 4 em articulação com a RTP 2?». 

Para os canais, a sugestão é simples: mais conteúdos, mais desporto, mais cultura, mais política, mais conteúdos.
As mudanças deverão contar ainda, segundo a proposta, com um investimento em tecnologia digital multiplataforma. Tudo com a promessa de «manter gestão equilibrada das receitas, custos e investimentos, divulgar as atividades de gestão e tornar facilmente acessíveis os respetivos indicadores e relatórios».

Em reação ao projeto, a Comissão de Trabalhadores da estação pública, em comunicado, falou na possível extinção da RTP Memória – assunto para o qual já tinha alertado –, descrevendo o canal como «um dos poucos projetos que, nos últimos anos, renasceu com vitalidade e criatividade tendo como aliado o maior tesouro da RTP que é o seu arquivo de imagens, a memória de grande parte do século XX».

No entanto, os trabalhadores dizem saber que «é necessário reduzir a nada a RTP Memória devido a compromissos já assumidos pelo Governo, que têm a ver com o alargamento da Televisão Digital Terrestre (TDT) no âmbito do 5G e com a consequente entrada na TDT de dois novos canais: RTP África e Canal Conhecimento».

Quanto às promessas do novo CA, os trabalhadores não têm dúvidas: «Mais promessas vãs, acrescentamos nós». Os trabalhadores comentaram ainda o título do documento e aconselham «a nova administração a pôr os pés no chão até porque, admitem os autores do documento, ‘longo e pedregoso’ será o caminho». 

Uma das razões pela qual ninguém consegue fazer mudanças urgentes na RTP: sejam quais forem vão ser sempre criticadas...
Note-se que a CT não refere uma única vez os projetos para o público jovem que é muito mais importante para o futuro da empresa do que decidir ter a RTP Memória 9h ou 24h por dia... Assim fica díficil.

Editado por canal7
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há 12 minutos, canal5 disse:

As principais mudanças no geral são para a Antena 1, que é a que a tem um desempenho melhor no seu público... Enfim.
Mas de resto, cada vez estou mais a favor da RTP4 se a RTP Memória continuar com as milésimas repetições excepto o HN. Agora de que forma é que vai entrar em articulação com a RTP2 é que me deixa muitas dúvidas...

Mas o plano estratégico em si para a 1, é o que já estão a aplicar agora. 

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há 7 minutos, canal5 disse:

Sim, mas a reformulação de 2016 está cada vez mais distante. Só para dar o exemplo andam a repetir episódios do Biosfera de 2015 só para encher as tardes...
E neste momento alguns programas como os filmes clássicos ou o Inesquecível poderiam dar jeito à RTP2 para levantar as audiências.

Andam a repetir o Biosfera numa faixa que abriram para repetir este género de magazines. Não vejo o mal.

O que daria jeito à RTP 2 para levantar audiências era uma melhor gestão.

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Basicamente os então candidatos Nicolau Santos e Hugo Figueiredo não se quiseram comprometer com nenhuma solução para a questão da RTP Memória, deixando o assunto para a revisão do Contrato de Concessão. Faz sentido. 

O secretário de estado, por outro lado, já veio passar a bola para a RTP e dizer que não está a querer impôr nenhuma opção para o canal. Mas sabemos bem o peso que esta "sugestão" do Governo tem em qualquer decisão que a RTP tome.

As críticas da CT são pertinentes e justas.

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há 14 minutos, Televisão 10 disse:

Andam a repetir o Biosfera numa faixa que abriram para repetir este género de magazines. Não vejo o mal.

O que daria jeito à RTP 2 para levantar audiências era uma melhor gestão.

Vamos ser honestos, quem é que quer ver um magazine a horário laboral que ainda por cima pode ter informações desatualizadas? E o principal mal é teres não um mas dois canais com programas com audiência praticamente zero, o que não deve acontecer em muitas tvs públicas da Europa.
Se a RTP não tivesse um público tão envelhecido a questão da RTP Memória não seria nada de fundamental, mas são necessárias medidas urgentes e já que não se quer rejuvenescer a RTP2 e sair da mesmice do Zig Zag que pára nos 13 anos, não há outra alternativa.

há 14 minutos, DoAudiovisual disse:

Mas o plano estratégico em si para a 1, é o que já estão a aplicar agora. 

Quando a pandemia finalmente terminar o consumo naturalmente deve baixar, por isso devem esperar para ver como serão os primeiros tempos pós-confinamento para ver como as coisas correm e só depois fazerem maiores mudanças...

Editado por canal7
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há 4 minutos, canal5 disse:

Vamos ser honestos, quem é que quer ver um magazine a horário laboral que ainda por cima pode ter informações desatualizadas? E o principal mal é teres não um mas dois canais com programas com audiência praticamente zero, o que não deve acontecer em muitas tvs públicas da Europa.
Se a RTP não tivesse um público tão envelhecido a questão da RTP Memória não seria nada de fundamental, mas são necessárias medidas urgentes e já que não se quer rejuvenescer a RTP2 e sair da mesmice do Zig Zag que pára nos 13 anos, não há outra alternativa.

Continuo sem compreender porque é que se tem de acabar com a RTP Memória para criar a suposta RTP 4. 

Mais vale não criar a inútil RTP Conhecimento então.

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A ideia de um alargamento da RTP Desporto até seria interessante se a empresa conseguisse segurar a propriedade mais valiosa que tem (Mundial) como forma de promover essa sub-plataforma do RTP Play. Mas para isso têm que:

1 - Saber se é possível a empresa aguentar o rombo de não sub-licenciar esse conteúdo;

2 - Preparar a plataforma para ser acessível em quase todas as casas portuguesas (para já a prioridade devia ser estender o RTP Play ao WebOS e as boxes das operadoras, já que já estão no Android TV e no Tizen da Samsung).

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há 24 minutos, Televisão 10 disse:

Continuo sem compreender porque é que se tem de acabar com a RTP Memória para criar a suposta RTP 4. 

Mais vale não criar a inútil RTP Conhecimento então.

A RTP Conhecimento isso sim é que é uma promessa para o ar, como aliás tu já o disseste.
É simples, a RTP Play ainda não é uma marca forte o suficiente só por si para atrair o público mais jovem por isso os projetos anunciados têm de ter reflexo em mais que uma plataforma. Não é à toa que a BBC está a cogitar o regresso da BBC Three à TV, têm mais ou menos o mesmo problema de envelhecimento que a RTP, ao contrário de França onde se pode dar ao luxo de se acabar com a France 4 que ainda consegue ter valores razoáveis para passar tudo apenas para o online e ter sucesso.
A mesma coisa para a rádio, a Antena 3 tem de se rejuvenescer ou daqui a pouco tempo estará com o mesmo público etário da Antena 1. Aliás, quando ainda conseguia ouvir as manhãs por vezes pensava qual era a diferença daquilo para a M80 ou a RR imagine-se, aposto que neste momento o público médio já deve andar a roçar os 50... Fazia muita falta à RTP uma rádio como a BBC Radio 2 para albergar o pessoal mais maduro da Antena 3 mas como não há alternativa e já existe uma M80 fortíssima, tem de ser.
Tal como as coisas estão, a RTP no geral para o pessoal com menos de, diria, 45-50 anos vai sempre significar apenas o The Voice, o desporto e um ou outro programa. É insustentável.

Editado por canal7
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há 16 minutos, JDaman disse:

A ideia de um alargamento da RTP Desporto até seria interessante se a empresa conseguisse segurar a propriedade mais valiosa que tem (Mundial) como forma de promover essa sub-plataforma do RTP Play. Mas para isso têm que:

1 - Saber se é possível a empresa aguentar o rombo de não sub-licenciar esse conteúdo;

Isso era queimar dinheiro para receber uns trocos pela publicidade na RTP Play. Duvido que compensasse.

Para desperdício já basta o que têm feito com o pacote da UEFA e da FIFA que têm desde 2019.

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