Economia

[srcbica]

On 17/05/2018 at 01:15, Magazine disse:

Telepizza toma conta da Pizza Hut. Saiba o que vai mudar em Portugal

https://www.dinheirovivo.pt/empresas/telepizza-toma-conta-da-pizza-hut-saiba-o-que-vai-mudar-em-portugal/

 

a minha pizza hut está mortaaaaaaaaaaaaaa
meu deus, eu não estou a acreditar nisto
gente???

ALGUÉM FAÇA ALGUMA COISA

Acho que vou cometer uma grande heresia para o Magazine.

Sempre achei que era tudo a mesma coisa.

[D23]

Lucro da Disney cai 99% no 1º trimestre fiscal de 2021

A companhia reportou lucro de US$ 17 milhões no período, encerrado em 2 de janeiro, US$ 2,11 bilhões obtido no mesmo período do ano fiscal anterior.

[Televisão 10]

A marca de chocolates portuguesa Imperial, que produz chocolates como os da Regina, foi comprada pela espanhola Chocolates Valor.

https://www.publico.pt/2021/03/24/economia/noticia/imperial-vendida-espanhola-chocolates-valor-1955729?fbclid=IwAR03a65e1Lcb2vUufwk5jP0pnVWx7upU6VBBJg71Ns8CPmubdCoePWYYdFU

[D23]

Não sei em qual tópico deixar isto.

Disney Genie: serviço substituirá Fast Pass dos parques em setembro

 

A Disney anunciou na quarta-feira (18) que está aposentando o serviço FastPass gratuito, que permitia que visitantes dos parques Walt Disney World e Disneyland, na Flórida e na Califórnia, respectivamente, pudessem planejar para quais atrações mais cobiçadas poderiam escapariam de filas longas de espera. Em seu lugar, a empresa lança o Disney Genie, uma opção semelhante, porém paga.

[srcbica]

Se alguém me soube explicar de onde veio esta crise energética, agradecia.

(ou então partilham este artigo, que parece explicar isso)

https://www.economist.com/the-economist-explains/2021/09/15/why-has-the-price-of-electricity-in-europe-reached-record-highs

[D23]

Superfãs acusam Disney de privá-los do Mickey

Artigo interessante para quem se interessar por economia.

Basicamente, desde a pandemia que a Disney tem vindo a penar em termos de lucros e para compensar a inflação, eles aumentaram o preço dos bilhetes para mais do dobro da inflação registada nos EUA. O que fez com menos pessoas pudessem visitar o parque. Curiosamente, mesmo com esta quebra no número de visitantes, os lucros da divisão de parques, experiências e produtos da Disney aumentaram para valores pré-pandemia, através do chamados "Superfãs da Disney", que são basicamente adultos que pagam milhares de dólares em passes anuais, subscrições premium do clube oficial de fãs Disney (D23) e merchandise dentro do parque. No entanto, estas pessoas que têm passes anuais, podem visitar o parque as vezes que lhe apetecerem e sendo menos do que os clientes atuais e estando sedentas de diversão, depois de terem enfrentado o confinamento, têm causado uma superlotação nos parques. Agora o CEO suspendeu indefinidamente a venda de passes anuais e esses superfãs estão furiosos. No entanto, o que o artigo conclui é que a Disney consegue ter uma relação com os clientes, que poucas empresas têm (Apple, Tesla) e poderiam aumentar outra vez o preço dos bilhetes, que as pessoas mesmo insatisfeitas, acabariam por visitar os parques, que é o que se tem vindo a notar, mesmo com o aumento das queixas em relação aos preços. E serviços que eram de borla, agora pagam-se, como o transfer do aeroporto para o parque. 

Estes aumentos de preços, para além de estarem relacionados com a inflação, também têm a ver com o investimento no Disney Plus, que continua a não dar lucro (perdeu mil milhões de dólares no último semestre). 

 

Citação

 

"Nos Estados Unidos, os fãs mais dedicados de Walt Disney são conhecidos como adultos Disney. É esse o grupo que gasta milhares de dólares a cada ano em visitas aos parques, e quase desmaia de emoção diante do cheiro muito especial da água no brinquedo dos Piratas do Caribe.

Em uma entrevista à revista Hollywood Reporter este mês, Bob Chapek, o CEO da Disney, deu a entender que os fãs que pagam por passes anuais caros estão visitando os parques com tanta frequência que causam superlotação.

"Nós amamos os superfãs, obviamente. Mas também gostamos dos fãs que não expressam sua dedicação com tanta frequência... Temos de garantir que haja espaço no parque para aquela família de Denver que visita uma vez a cada cinco anos". As vendas de diversas variedades de passes anuais foram suspensas. Agora é necessário fazer reservas para visitas.

Não há muitas empresas que possam declarar que têm superfãs como clientes. A Tesla, quem sabe. Talvez a Apple. Na Disney, a devoção dos fãs levou o número de visitas aos parques temáticos da empresa nos Estados Unidos de volta aos níveis anteriores à pandemia. Isso permitiu que ela se expandisse, de férias centradas na família para experiências mais caras, como navios de cruzeiro.

No último trimestre, a receita da divisão de parques, experiências e produtos da Disney aumentou para US$ 7,4 bilhões , ante US$ 4,3 bilhões  no período em 2021. Cortar o acesso a um produto tão procurado pode ser uma jogada arriscada.

O problema é que os superfãs não gastam tanto dinheiro por visita quanto os visitantes ocasionais do parque. Afinal, há um limite para o número de orelhas da Minnie que uma pessoa pode usar.

Para alguns, o passe anual que permite aos compradores visitar os parques Disney quantas vezes quiserem ao longo do ano oferece uma boa pechincha.

Uma visita de um dia ao Disney World na Flórida custa US$ 109. O Incredi Pass anual custa US$ US$ 1.299, mais impostos. Se a pessoa fizer uma vista por mês, sairá no lucro. Se visitar toda a semana, ela economizaria mais de US$ 4 mil.

 

 

 

 

Edited October 3, 2022 by Morpheus

[D23]

Disney corta pessoal e congela contratações para assegurar eficiência

Citação

 

Atualmente, a Disney conta com cerca de 190.000 funcionários.

Alguns dias depois de apresentar resultados insatisfatórios, não conseguindo satisfazer as expectativas estabelecidas para o quarto trimestre fiscal, a empresa iniciou um processo interno de corte de despesas. Após a revisão dos gastos, além do corte nas viagens de negócios, a empresa pretende limitar as contratações e reduzir ao pessoal.

Conforme revela o CNBC, que teve acesso à declaração da Disney, o objetivo passa por clarificar “os esforços de gestão de custos” que haviam sido apontados recentemente como o motor para “alcançar a rentabilidade da Disney+ até ao final do ano fiscal de 2024”. Estes esforços foram mencionados pelo CEO, Robert Chapek, e pela diretora financeira, Christine McCarthy.

 

 

[srcbica]

https://jornaleconomico.pt/noticias/recessao-esta-a-chegar-aos-estados-unidos-economia-americana-devera-cair-e-criar-efeito-domino/

[D23]

Disney planeia expandir o investimento em parques temáticos e cruzeiros

A Walt Disney Company anunciou, esta terça-feira, que está a desenvolver um plano para acelerar e expandir o seu investimento inicial para os parques temáticos e o negócio de cruzeiros.

O objetivo vai ser dobrar as despesas de capital ao longo de, aproximadamente, dez anos para cerca de 60 mil milhões de dólares.

[srcbica]

Achei esta discussão interessante para entender como a queda de um banco está relacionada com a queda geral da economia:

https://qr.ae/pKckPJ

[Televisão 10]

 

[Phoenix]

há 1 hora, Televisão 10 disse:

 

Não será isto uma forma encapotada de proteccionismo? Como não vai haver o produto da marca original, os consumidores vão comprar a marca branca (nacional).

[Televisão 10]

há 42 minutos, Phoenix disse:

Não será isto uma forma encapotada de proteccionismo? Como não vai haver o produto da marca original, os consumidores vão comprar a marca branca (nacional).

Não diria, até porque nada garante que os produtos de marca branca sejam fabricados em França, além de que alguns produtos da PepsiCo também devem ser fabricados no país.

[Televisão 10]

A Jerónimo Martins, proprietária do Pingo Doce, vai abrir supermercados na Eslováquia.

https://www.hipersuper.pt/2024/03/07/biedronka-marca-escolhida-pela-jeronimo-martins-operacao-na-eslovaquia-primeiras-lojas-abrem-no-final-do-ano/

Para tal, vai usar a insígnia Biedronka, nome dos supermercados que o grupo tem na Polónia.

[D23]

A Walt Disney Company investiu 2 mil milhões de euros na renovação do parque "Walt Disney Studios Park" da Disneyland Paris. Este parque sempre foi visto como "o patinho feio" dos parques Disney, uma vez que desde que foi inaugurado, o parque tem vindo a sofrer com críticas devido à sua falta de conteúdo e "crise de identidade", devido à sua existência ser uma amalgama de atrações com pouca conexão entre si e muito pouco a ver com o Universo Disney. Na altura, culpou-se o CEO Michael Eisner de querer construir um parque secundário barato, simplesmente para atrair mais turistas para os hotéis Disney. 

Com a chegada do CEO Bob Iger, a Disney começou a investir mais neste parque, com a abertura das atrações focadas no Universo de filmes da PIXAR, como Toy Story Land, mas estas mudanças acabaram por desvirtuar ainda mais o nome original do parque (Walt Disney Studios).

Agora que a Disney investiu 2 mil milhões de dólares para construir o mundo de Frozen no parque, aproveitaram para mudar também o seu nome.

Vai deixar de se chamar "Walt Disney Studios" e vai passar a chamar-se "Disney Adventure World", quando o "World Of Frozen" abrir no parque:

O logo antigo:

 

O logo com o novo nome do parque ( fez-lembrar o logo do Disney DVD , mas gostei até):

 

Spoiler

 

A Disney divulgou a arte conceptual do mundo Frozen:

Algumas sneak peeks das obras no World Of Frozen:

O que acharam da arte conceptual e do novo nome/logo? Gostaram? Odiaram? 

[Mar-Vell]

há 2 horas, D23 disse:

A Walt Disney Company investiu 2 mil milhões de euros na renovação do parque "Walt Disney Studios Park" da Disneyland Paris. Este parque sempre foi visto como "o patinho feio" dos parques Disney, uma vez que desde que foi inaugurado, o parque tem vindo a sofrer com críticas devido à sua falta de conteúdo e "crise de identidade", devido à sua existência ser uma amalgama de atrações com pouca conexão entre si e muito pouco a ver com o Universo Disney. Na altura, culpou-se o CEO Michael Eisner de querer construir um parque secundário barato, simplesmente para atrair mais turistas para os hotéis Disney. 

Com a chegada do CEO Bob Iger, a Disney começou a investir mais neste parque, com a abertura das atrações focadas no Universo de filmes da PIXAR, como Toy Story Land, mas estas mudanças acabaram por desvirtuar ainda mais o nome original do parque (Walt Disney Studios).

Agora que a Disney investiu 2 mil milhões de dólares para construir o mundo de Frozen no parque, aproveitaram para mudar também o seu nome.

Vai deixar de se chamar "Walt Disney Studios" e vai passar a chamar-se "Disney Adventure World", quando o "World Of Frozen" abrir no parque:

O logo antigo:

 

O logo com o novo nome do parque ( fez-lembrar o logo do Disney DVD , mas gostei até):

 

  Spoiler - mostrar conteúdo oculto

 

A Disney divulgou a arte conceptual do mundo Frozen:

Algumas sneak peeks das obras no World Of Frozen:

O que acharam da arte conceptual e do novo nome/logo? Gostaram? Odiaram? 

Quando é que está prevista a conclusão das obras?

[D23]

On 13/04/2024 at 14:04, Mar-Vell disse:

Quando é que está prevista a conclusão das obras?

2025, porque a pandemia atrasou os trabalhos durante 2 anos:

 

[D23]

Disney regista lucro de 4132 milhões de euros em nove meses, uma subida 115%

"O grupo de entretenimento Walt Disney anunciou esta quarta-feira um lucro líquido de 4512 milhões de dólares (4132 milhões de euros) nos primeiros nove meses do seu exercício fiscal, mais 115% face ao mesmo período do ano anterior.

Segundo um comunicado citado pela agência Efe, The Walt Disney Company teve uma faturação acumulada de 68.787 milhões de dólares entre outubro e julho, 2% acima do registado nesse período do exercício anterior.

No terceiro trimestre, a empresa obteve um lucro de 2.621 milhões de dólares, quando tinha registado um período de 460 milhões de dólares nos mesmos três meses de 2023.

A faturação atingiu 23.155 milhões de dólares (mais 4%) e o lucro por ação atingiu 1,43 dólares no trimestre, em comparação com um prejuízo de 0,25 dólares por ação no período homólogo."

[AndreRob]

https://eco.sapo.pt/2024/08/26/veja-aqui-as-novas-tabelas-de-retencao-na-fonte-com-a-descida-do-irs/

Assim por alto vou ter um aumento embora so por dois meses de 70 euros (que é o que eu desconto em irs)

Agora resta saber quando é que o ordenado minimo aumenta no proximo ano... 

[D23]

Volkswagen quer fechar três fábricas na Alemanha e cortar salários para reduzir custos

A Volkswagen está a planear avançar com o encerramento de, pelo menos, três fábricas na Alemanha e um corte universal de 10% nos salários dos trabalhadores, segundo o principal líder sindical da empresa alemã. A medida faz parte de um plano para reduzir custos, numa altura em que a empresa está a enfrentar uma queda na procura devido à forte concorrência vinda sobretudo da China.

"A direção está a levar tudo isto muito a sério. Não se trata de um jogo de palavras na ronda de negociações coletivas. Este é o plano do maior grupo industrial alemão para iniciar a venda de ativos no seu país de origem, a Alemanha", afirmou Daniela Cavallo, líder da comissão de trabalhadores da Volkswagen, que também fez parte do conselho de supervisão da empresa em Wolfsburg, num discurso aos trabalhadores na Alemanha. 

A líder sindical sublinhou que este plano da empresa para fechar fábricas na Alemanha pode ameaçar "dezenas de milhares" de postos de trabalho no país. Segundo a sindicalista, os planos da Volkswagen vão "retirar ainda mais produtos, quantidades, turnos e linhas de montagem inteiras" da empresa. "Vai muito para além do que já fizemos até agora", sublinhou, diante de centenas de trabalhadores.

Houve um recuo no mercado europeu, que é explicado sobretudo pela entrada em força de carros de marcas chinesas a preços mais baratos e com os quais a empresa tem tido dificuldades em competir.

Lucro da Volkswagen caiu 64% no terceiro trimestre
Resultados sublinham “necessidade urgente de uma significativa redução de custos e ganhos de eficiência”, diz o grupo. Margem operacional é a mais baixa desde a pandemia. Sindicato ameaça com greves.

Lucro da Volkswagen caiu 64% no terceiro trimestre
O resultado líquido após impostos do grupo alemão Volkswagen caiu quase 64% no terceiro trimestre de 2024, quando comparado com o mesmo período de 2023, segundo as contas reveladas pela empresa que tem uma unidade fabril em Portugal, com cerca de 4900 trabalhadores.

 

[Televisão 10]

On 07/03/2024 at 16:32, Televisão 10 disse:

A Jerónimo Martins, proprietária do Pingo Doce, vai abrir supermercados na Eslováquia.

https://www.hipersuper.pt/2024/03/07/biedronka-marca-escolhida-pela-jeronimo-martins-operacao-na-eslovaquia-primeiras-lojas-abrem-no-final-do-ano/

Para tal, vai usar a insígnia Biedronka, nome dos supermercados que o grupo tem na Polónia.

A inauguração da primeira loja Biedronka na Eslováquia aconteceu hoje:

https://jornaleconomico.sapo.pt/noticias/jeronimo-martins-marca-entrada-na-eslovaquia-com-a-biedronka/?utm_source=snippet_sapo&utm_medium=web&utm_campaign=button_viewmore

[D23]

BCE estima que euro digital substitua cinco em cada 10 euros em dinheiro

O Banco Central Europeu (BCE) acredita que a adoção do euro digital vai levar à retirada de 5 em cada 10 euros físicos em circulação, segundo um relatório hoje divulgado.

Citação

Esta é a principal conclusão do último relatório da organização que, ao contrário de outros bancos centrais, como a Reserva Federal (Fed) dos Estados Unidos (EUA), trabalha há anos para implementar este meio de pagamento.

A Fed já se comprometeu a não desenvolver um dólar digital, depois de o Presidente norte-americano, Donald Trump, ter assinado uma ordem executiva que promove as criptomoedas, procurando tornar o país um líder mundial em ativos digitais, ao mesmo tempo que proíbe o estabelecimento de uma moeda digital de banco central (CBDC, na sigla em inglês).

O BCE está a adotar uma abordagem diferente, como sublinhou o membro do Comité Executivo Piero Cipollone esta semana.

A instituição liderada por Christine Lagarde defende o projeto como uma questão de soberania estratégica e apresenta o euro digital como um novo passivo monetário, além das notas e reservas dos bancos comerciais, o que não aumentaria necessariamente os balanços dos bancos centrais.

Os efeitos da emissão de moedas digitais dependerão, não só do seu desenho, mas também do seu apelo aos consumidores, o que exige que os bancos centrais analisem a remuneração, os limites de retenção e os critérios de acesso.

O relatório indica ainda que o impacto líquido da digitalização no tamanho do balanço também pode ser negativo, uma vez que o número de notas em circulação pode diminuir e as características de desenho das CBDC podem limitar a sua adoção como reserva de valor.

Isto implica uma “substituição” de alguns ativos por outros, uma vez que a procura do euro digital levará a uma queda das notas em circulação e dos depósitos bancários, juntamente com um aumento dos ativos no balanço do BCE por outros meios.

O BCE considerou três cenários possíveis, consoante a procura seja baixa, média ou elevada: no primeiro caso, a descida das notas seria de 15.000 milhões; no segundo, 125.000; e no terceiro, 256.000.

Em dezembro de 2023, existiam 1.567.200 milhões de euros em notas e 33.500 milhões de euros em moedas denominadas em euros em circulação, de acordo com as próprias estatísticas da agência.

Entre os principais riscos da adoção do euro digital estão os riscos de reputação e os que decorrem da dependência da nova moeda, com infraestruturas e instalações altamente suscetíveis a ataques cibernéticos.

Neste sentido, o relatório observa que o Banco de Compensações Internacionais lançou o “Projeto Polaris” para apoiar os bancos centrais na conceção, implementação e operação de sistemas CBDC seguros e resilientes, para “mitigar os riscos operacionais, legais e de reputação que enfrentam devido a ciberameaças ou falhas operacionais”.

[Dimitri]

O Continente já há várias vezes tenta abrir aqui na Madeira num determinado concelho e a situação parece amaldiçoada, já lá vão 13 anos.

Há um shopping pequeno mas moderno, com dois andares, que abriu em 2007. Tinha um hipermercado no rés-do-chão de uma marca madeirense, que faliu em 2013. Eles tinham mais de 40 lojas, mas só 9 hipermercados; o Continente comprou esses 9, reabrindo 8. O nono nunca reabriu, porque era alugado ao shopping (que também tinha problemas legais).

Depois disso, o shopping entrou em declínio: o supermercado fechou, as pessoas deixaram de ir e as lojas foram fechando. Até que em 2020, o edifício foi vendido em leilão público, começaram a arrendar algumas lojas (agora há um cabeleireiro, muito concorrido por sinal, e uma rent-a-car), mas ainda mais de 20 lojas estão fechadas.

Em 2025, o Continente quis abrir lá novamente, e isso animou as coisas, mas houve um problema com o dono da rent-a-car. Ele comprou lugares de estacionamento dos 3 andares subterrâneos e recusou-se a vender ao Continente, nem quis negociar. Sem estacionamento, o Continente desistiu, e o projeto morreu novamente.

Revolta-me tanto, como uma rent-a-car está a causar tantos problemas, impedindo o Continente e limitando o desenvolvimento do espaço e do concelho. UGHHH

[D23]

Josh D'Amaro e Dana Walden sucedem a Bob Iger na Disney

A The Walt Disney Company anunciou oficialmente no seu site a nomeação de Josh D'Amaro como novo CEO da empresa, com efeitos a partir de março de 2026, sucedendo a Bob Iger. No entanto, D'Amaro não estará sozinho na liderança; Dana Walden, que até agora supervisionava todo o negócio de televisão e streaming da Disney, passará a ocupar um cargo criado especificamente para si, o de Presidente e Chefe Criativa, com responsabilidades centradas na área criativa.

Até aqui, Josh D'Amaro era o executivo responsável pelos parques, cruzeiros e experiências da Disney, com um foco mais operacional e financeiro e menos ligação direta aos estúdios, à televisão e ao streaming. Nesse contexto, a nomeação de Dana Walden surge como um complemento estratégico: ela assume o papel de principal braço-direito criativo da empresa, enquanto D'Amaro se concentra na gestão global e nos aspetos financeiros do grupo.

 

 

fonte: https://thewaltdisneycompany.com/news/disney-ceo-announcement/